희망찬 2022년 새해가 밝았습니다. 새해 소망하는 일 모두 이루시고, 건강과 행운이 가득하시기를 바랍니다. 한국농기계공업협동조합은 올해 ‘도끼를 갈아 바늘을 만든다’는 ‘마부위침(磨斧爲針)’의 자세로 농기계인과 농업기계 산업 발전을 위해 최선의 노력을 다할 각오입니다. 코로나19로 촉발된 대내외 리스크 요인에 선제적으로 대응하고, 우리 산업의 지속가능한 경쟁력을 확보해 나가겠습니다. 특히 올해는 새 정부가 출범하는 정치적 전환기인 만큼 우리 산업이 새로운 기회를 발굴하고 성장 모멘텀을 이어갈 수 있도록 안정적이고 세심한 정책적 노력을 기울이겠습니다. 현재 우리 농업은 고령화와 농업인구 감소로 토지·인력 중심에서 정보통신기술(ICT)·데이터 기반의 스마트농업으로 생산방식이 급속히 전환되고 있습니다. 또한 탄소중립 달성을 위해 화석연료에서 수소, 전기 기반 친환경 동력원으로 농기계 에너지원 전환을 요구받고 있습니다. 조합은 이러한 산업·기술 패러다임 변화의 길목에서 전략적이고 신속하게 대응해 나갈 것이며, 우리 업계의 발전을 위해 정부에 각종 정책을 제안하는 등 주도적인 역할을 하겠습니다. 아울러 11월 2~5일 천안야구장에서 개최되는 ‘2022 대한민국 국제
2022년 임인년(壬寅年)의 해가 밝았습니다. 전국 농축산업에 종사하시는 모든 분께 새해 인사를 드립니다. 지난해의 어려웠던 일은 다 잊고, 신년에는 호랑이와 같이 당당하고 활기가 넘치고 행복한 일만 가득하시기를 기원합니다. 매년 12월 31일이 되면 많은 사람들이 광장에 모여 제야의 종소리를 들으며 기쁘게 신년을 맞이하던 일이 생각납니다, 지난 2년간 계속된 코로나19 바이러스의 여파로 서로 얼굴을 마주하기도 힘든 상황에서 어떻게 하면 역경을 이겨내고 더 밝은 미래를 이루어 나가게 될지 고민이 많습니다. 그러나 모든 것에는 끝이 있듯 새해에는 많은 어려움이 해결될 것이라 믿고 싶습니다. 우리는 위기 때마다 역경을 이겨내기 위해 합심하여 늘 새로운 방법을 찾아냈고, 앞으로도 그럴 것이라 확신하기 때문입니다. ‘고진감래(苦盡甘來)’라는 말이 있듯 어려움에는 끝이 있는 반면, 우리 한국농기계유통협동조합의 산업발전을 위한 발걸음은 끝이 없이 지속될 것입니다. 점점 첨단화되어가는 산업발전에 맞추어 많은 정책과 규정이 바뀌고 있으며, 저희 조합은 이를 뒷받침하고 조합원 여러분께 도움이 될 수 있도록 항상 노력할 것입니다. 올해는 검은 호랑이의 해입니다. 그간 농축산업
2022년 임인년 희망찬 새해가 밝았습니다. 우리 농업인과 무기질비료 산업 관계자 모두 뜻한 바대로 성취하시길 바랍니다. 지난 한 해 우리 무기질비료 산업은 국제 원자재 수급 불안과 가격 폭등, 운송 장애 등 과거에 겪지 않은 장벽을 굳건히 헤쳐 나왔습니다. 우리 업계는 대부분의 원자재를 수입에 의존하고 있고 비료원가의 상당부분을 원자재가 차지하는 등 어려운 경영 현실에서도 국민의 안정적인 식량공급과 농가의 영농비 부담완화를 위해 최선을 다해 왔습니다. 2022년 임인년에는 무기질비료 산업이 구조적인 유통 여건과 영업적자의 누적 등 오랜 기간의 시련을 넘어 우리 농업과 상생 발전할 수 있는 기반을 확고히 구축하기 위해 더욱 정진하겠습니다. 이를 위해 농정 당국과 비료수급을 담당하는 농협중앙회 그리고 농업인단체 등과 소통과 협력을 강화하여 우리 무기질비료 산업을 발전시키기 위한 정책적 제도적 지원 확대와 비료 유통체계의 선진화가 확고히 정착되도록 최선의 노력을 다하겠습니다 또한 농정방향에 부응한 환경친화적인 신기술 개발 및 신제품의 공급을 확대하고 국내 식량자급률을 향상시키기 위한 무기질비료의 효과성, 안전성, 경제성 등 장점을 적극 부각시켜 나겠습니다. 올
2022년 임인년 호랑이 해의 태양이 힘차게 솟아올랐습니다. 농업인을 비롯해 일선 행정기관·농협 비료업무 관계자 등 모든 분께 지난 한 해 동안 성원해 주신데 대하여 깊이 감사드리며, 올 한 해도 건강하시고 소원성취하시기를 기원합니다. 지난해에도 우리나라뿐만 아니라 전 세계적으로 코로나19 사태로 인해 많은 어려움이 있었습니다. 위드코로나로 상황전환을 시도하여 보았으나 변이바이러스 발생 등으로 방역조치가 재차 강화되는 등 산업전반에 걸쳐 애로가 컸고, 농업분야도 많은 어려움을 겪고 있습니다. 하지만 이를 극복하고자 하는 농업인의 저력을 확인하는 계기가 되기도 하였습니다. 작년 11월 25일 기준 지난해 농수산식품 수출액이 역대 최초로 100억불을 돌파했습니다. 위기를 기회로 활용하는 우리의 저력을 보면서 새해에는 더욱 희망을 갖게 됩니다. 한국유기질비료산업협동조합은 농업현장에서 발생하는 부산물 등을 자원화해 이를 경종에 투입되도록 함으로써 가축분 등의 처리를 원활하게 하는데 기여해 왔습니다. 또한 품질 좋은 비료를 농업인에게 공급함으로써 땅심을 높여 농업생산을 안정화하고, 병해충의 발생을 줄이는 등 농업의 경쟁력을 높이는데 최선을 다해 왔습니다. 뿐만 아니라
임인년 새해를 맞이하여 영농자재신문 애독자 여러분 가정에 건강과 행복이 함께하길 기원 드립니다. 지난해는 코로나19와 이상기후로 여러 분야에서 빨간불이 켜졌습니다. 농축산업의 경우에도 농산물의 소출이 예전만 못했을 뿐만 아니라 외국인 근로자가 입국하지 못하면서 농축산업의 불가피한 파행경영으로 농축산물의 수급 차질이 이어지면서 농축산물이 식탁물가를 인상시킨다는 오명을 겪었습니다. 부숙유기질비료업계는 대기환경보전법 배출시설신고 유예로 한숨 돌렸지만 유기질비료지원사업의 지방이양, 중대재해 처벌법 대상 사업장 지정 등으로 새로운 국면을 맞이하게 되었습니다. 그 동안 농림축산 부산물의 자원화를 통해 지속 가능한 농축산업, 친환경농업 육성에 기여한다는 남다른 사명감으로 버텨왔지만 현장을 따라가지 못하는 법과 단편의 문제를 해결하기 위한 임시방편적 제도 개선 등은 사명감을 무력화시키고 더 이상 버티기 어려운 상황으로 내몰고 있습니다. 세계적 화두인 탄소제로와 관련하여 탄소저장고인 흙의 역할에 대한 다큐멘터리가 얼마 전 방영되었는데 흙은 단순히 탄소를 저장만 하는 곳이 아니라 저장된 탄소가 농작물과 초목을 키우는 영양분으로 선순환 된다며 흙 속의 탄소, 유기물 함량이 중요
사상 초유의 코로나19로 우리나라뿐만 아니라 전 세계가 요동치고 있음에 따라 우리나라 농업농촌은 물론 친환경농업과 후방산업인 친환경농자재산업에까지 악영향을 미치고 있습니다. 특히 영세한 자영업자들이 가장 큰 타격을 받아 휴폐업이 증가하고 있다는 보도를 접할 때 마음이 아픕니다. 다행스럽게도 우리나라 11월 수출이 사상 첫 600억 달러를 돌파하여 지난해 전체 수출액이 사상 최고를 기록하고 무역수지 19개월 연속 흑자 등 국내 산업 전반은 코로나19에도 성장률이 4%에 달하여 내년에도 3% 이상 성장률 달성의 희망을 갖게 됩니다. 친환경농자재산업이 현재는 정체되어 어렵지만 정부가 친환경농업육성 목표를 현재 5.2%에서 25년까지 10%로 확대할 계획이고, 중장기적으로는 탄소중립 실현 대안으로서 친환경농자재산업의 중장기 전망은 매우 밝다고 봅니다. 세계적으로 바이오비료, 생물농약 등 친환경농자재산업은 연 15%씩 성장하고 있어 향후 세계 추세에 역행치 않고 대세적으로 성장하리라는 것은 믿어 의심치 않습니다. 당회의 현안사항으로 잔류농약허용기준 확대에 따른 대비방안, 비료관리법 개정에 다른 광고 가이드라인 및 포장지 표기기준 확립, 유기질비료 지자체이관에 다른 대
지난해는 2020년에 이어 코로나19가 세계 봉쇄를 가져오고 국내산업 전반을 흔들었던 한 해였습니다. 코로나19로 친환경농업은 학교급식 납품중단 등 판매대란을 초래했고 그 후방산업인 친환경농자재산업도 국제 곡물가·해상운임 상승으로 원료수입에 차질을 초래 농자재원·부재·중간재 수입에 비상이 걸렸습니다. 국제 비료가격·운송비도 인상되어 영농 자재값이 급등하고 있습니다. 더욱이 세계 수입식량 물가도 역대 최고로 치솟아 애그플레이션 우려성이 커지고 있습니다. 또한 요소수 파동에 이어 요소·칼륨·인산 등 3대 비료 가격지수(북미)는 쇼트톤(907.2㎏)당 1107.3달러로 역대 최고치로 1개월 전(1014달러) 대비 9.2%, 3개월 전(721) 대비 무려 53.5%나 올랐습니다. 다행히 최근 중국이 석탄생산량을 최고로 늘려 전력난이 완화됨에 따라 요소 등 비료, 황린 등 농약 원료 가격이 안정돼 진정세를 보이고 있습니다. 최근 남해화학이 요소 10만t, 롯데정밀화학이 요소 1만2000t을 확보함에 따라 수급 불안 진정세를 보여 가격도 안정되고 있습니다. 80% 이상을 해외 수입에 의존하고 있는 친환경 농자재도 예외는 아닙니다. 언제든 원료 파동을 다시 겪을 수 있습
영농인과 영농자재신문 독자 여러분, 힘찬 호랑이의 기운으로 임인년(壬寅年) 새해가 밝았습니다. 여러분 가정 모두에 기쁨과 행복 가득한 한 해 되기를 소망합니다. 2021년 코로나19 장기화와 생산비 급등, 지속되는 인력난, RCEP(역내포괄적경제동반자협정)·CPTPP(포괄적·점진적 환태평양경제동반자협정), 메가 FTA와 대규모 병해충 피해로 우리 영농인들의 한숨이 그 어느 해보다 컸던 한 해였습니다. 그러한 상황에서도 대한민국 농업을 위해 묵묵히 농업 현장을 지키고 계신 영농인 여러분께 깊은 존경과 감사의 말씀 전합니다. 최근 ‘식량안보’가 중요한 화두로 떠오르고 있습니다. 일부 국가들은 치솟는 곡물 가격 상승으로 폭동이 일고 난민이 발생하는 등 국가 붕괴의 대위기에 직면해있기도 합니다. ‘식량안보’의 최우선 과제는 ‘종자주권’의 확보입니다. 그러나 우리 종자자급률은 식량, 채소를 제외하고는 20% 미만이며 채소종자도 일부 작물은 해외의존도가 높은 편입니다. 신품종 개발에 10년 이상 소요되는 종자산업 특성상 우리 정부의 보다 장기적인 R&D 및 시설 투자 계획과 과감한 규제 개혁이 무엇보다 절실합니다. 특히 최근 수출입 검역, 유통 현장 등에서 업계
논농업 기계화율은 거의 100%인데 밭농업 기계화율은 지난해 61.9%를 기록해 아직 저조해 보입니다. 지속적인 밭농업기계 개발과 보급 정책으로 밭농업기계화율은 지난 10년간 약 12% 증가했습니다. 밭농업은 논에 비해 기계화 기반이 미흡한 게 사실입니다. 대상작목이 벼 하나인 논농업과 달리 품목과 재배양식이 지역별로 다양하며, 각 작목이나 작업마다 다양한 기계가 필요하다는 애로점이 있습니다. 최근 코로나19 위기를 맞으며 밭농업기계화에 대한 관심이 더해졌다고 느낍니다. 식량확보에 대한 위기감과 인력부족 문제로 인해 우려와 관심의 대상이 된 만큼 오히려 발전의 가능성도 커졌다고 생각해요. 농업공학부 내 밭농업기계화연구팀이 핵심 역할을 하고 있는데 인력과 소요자원의 추가 확보도 필요한 단계라고 봅니다. 지금까지 주요 10작물의 생산 전과정기계화 체계가 확립됐습니다. 현장 보급은 원활히 이뤄지고 있는지요. 기계화 기술을 개발하면 수반되어야 하는 것이 농가를 대상으로 하는 현장실증 연구입니다. 현장접목 연구를 거친 후 업체에 기술이전을 해서 실제 보급되는 단계로 가는 것입니다. 또 신기술 시범사업을 통해 현장적응성을 높이고 미비점을 보완합니다. 일례로 마늘파종기와
7년전 충남 논산 연무읍으로 귀농한 김정기 소망딸기농장 대표는 그 누구보다 행복한 인생 후반전을 살고 있다고 자부한다. 김정기 대표 부부의 귀농은 남들과 달리 부인의 강력한 권유에서 시작됐다. 그러다 보니 작목도 부인과 함께 일하기에 알맞은 고설딸기재배로 결정했다. 당시 허리가 좋지 않았던 부인이 무리 없이 작업할 수 있도록 시설재배 설비를 갖췄다. 의지가 남다른 아내와 손재주 많은 남편의 인생 2막이 펼쳐진 것이다. 김 대표 부부가 딸기농장을 하면서 얻은 행복은 작은 베품을 통해서다. “집안의 장남인데도 늘 누님에게 받기만 하면서 살았습니다. 그런 누님들께 매년 작은 행복을 선사할 수 있으니 얼마나 좋은지 모릅니다. 올해 첫 수확한 딸기도 벌써 보내드렸어요. 대전과 수원에 각각 살고 있는 두 아들도 여기 오면 힐링이 된다고 말합니다. 놀랍게도 딸기농사가 더욱 돈독해진 우애와 가족사랑을 가져다줬어요.” “농사도 비료도 한끝차이가 중요하다” 이제 8년차 농부로서 딸기농사에 자신감이 붙고 있는 김 대표에게는 비밀병기가 하나 있다. 바로 천지바이오의 제품들이다. 처음 농사를 짓기 시작할 때부터 그가 가슴에 품었던 철학은 ‘기본을 지키자’는 것이었다. 귀촌 후 교육
農&산업의 리더를 만나다 류경오 아시아종묘 대표이사 류경오 아시아종묘 대표는 한국 종자산업계의 뉴스메이커로서 존재감이 뚜렷한 인물로 불린다. 수출중점 종자기업 아시아종묘의 코스닥 상장을 성공적으로 이끌어냈고, 도시농업 활성화에 대한 평소의 꿈을 담은 채가원을 오픈해 도시텃밭의 새로운 문화를 만들어가고 있다. 꿈을 현실로 만들어온 류 대표에게 현실은 또 다른 꿈의 시작이다. 세계인의 먹거리를 정성과 노력으로 일궈가고 있는 아시아종묘의 새로운 도약은 이미 준비되고 있다. 코로나19로 어려움이 많았던 2021년이 저물어간다. 수출확대가 일순위였던 아시아종묘가 최근 도시농업에서도 존재감을 키우고 있다. 2019년 경기 하남시에 문을 연 도시농업백화점 채가원의 성과가 궁금하다. 오랜 꿈이었던 채가원을 오픈하고 2개월만에 코로나가 왔다. 다행히 도시농업에 대한 관심이 커지면서 지난 9월 결산 결과 올해 42억 매출을 일궜다. 아시아종묘가 채가원을 통해 주말농장 텃밭도우미로 인식되고 있는 것이 기쁘다. 코로나로 인한 일상의 격리가 텃밭 참여율을 높인 측면도 없지 않다. 특히 어린이를 포함한 가족이 흙을 만지고 씨앗과 모종을 심으면서 농업을 이해하게 되는 것을 생각
조성필 한국작물보호협회 상무이사가 이남희 바이엘크롭사이언스 대표의 지명으로 생활 속 탈(脫)플라스틱 캠페인인 ‘고고 챌린지’에 동참했다. ‘고고 챌린지’는 환경부 주관으로 지난 1월부터 진행되고 있는 일회용품과 플라스틱을 줄이기 위한 캠페인으로 ‘하지 말아야 할 1가지 행동’과 ‘할 수 있는 1가지 행동’을 SNS 등에 약속하고 다음 도전자를 지명하는 릴레이 방식으로 진행되고 있다. 조성필 상무는 이달 15일 “일회용품 사용 줄이Go! 지구 자연환경 지키Go!”라는 실천 약속을 선보이며 “가정 및 직장 내에서 일회용품 사용을 자제해 다음세대에 우리의 푸르른 자연을 물려줄 수 있도록 지구환경을 지키는 행동을 임직원들과 함께 지속적으로 펼쳐 나가겠다”고 참여 소감을 밝혔다. 한편 한국작물보호협회(회장 윤재동, 성보화학 대표이사)는 지난 1월부터 작물보호제 산업계가 책임있는 농자재산업으로써 사회적 역할을 위해 ‘물려줍시다. 우리의 푸르른 자연을’ 주제로 작물보호제 캠페인과 홍보의 다각화를 위해 ‘브루코’ 캐릭터를 제작, 유튜브, SNS 등에 농약의 올바른 정보제공 및 우리 농산물의 소비촉진을 위해 매진하고 있다. 조성필 상무는 다음주자로 백상익 한국정밀화학산업진흥
4년 이상 사용이 가능한 비닐하우스용 다층의 코팅필름을 국내에서는 장기성 농업용 PO필름이라고 한다. 2000년대 초반 일본에서 이 필름이 도입되면서 PO필름이라고 구분되어 통계에 잡히고 있다. 원래 PO는 Polyolefin의 약어로 PE(Polyethylene), PP(polypropylene) 등이 포함되며 EVA (Ethylene vinyl Acetate)도 저밀도폴리에틸렌(LDPE)에서 파생된 PO계 물질이다. 문제는 농가현장에서 일본산 PO필름의 가격이 1.2~1.5배 고가임에도 불구하고 국산 PO필름에 비해 사용 비중이 높다는 것이다. 농업용 필름업계에서는 장기성 PO코팅 필름의 국내 유통량을 2020년 기준 국내산이 3285톤, 일본산이 3620톤, 중국산이 1150톤 정도로 파악하고 있다. 약 60%가 수입산이고 이 중 일본산의 비중이 높다. 그동안 농림축산식품부와 농진청, 그리고 필름업계에서 국내산 PO필름의 품질을 높이고자 많은 노력을 했음에도 불구하고 아직은 미흡한 실정이다. 투명성이나 보온성 등은 대등한 수준이나 내구성과 유적성 면에서 국산 PO필름이 일본산 PO필름에 비해 60% 수준으로 알려져 있다. 유적성은 비닐하우스에서 내외 온
김문수 전국작물보호제유통협회 회장은 제26회 농업인의 날을 맞아 산업포장을 수상했다. 김회장은 40여년을 농약 유통업에 종사하면서 ‘농업회사법인 위드파머’ 설립, 제품관리 자체 프로그램 개발 등 지속적인 유통체계 개선을 통해 농약 가격을 안정시킴으로써 농업인들의 영농비 부담 완화에 기여한 공로를 인정받아 정부로부터 산업포장을 수상하게 됐다. 주요 공적으로는 전국작물보호제유통협회장으로 취임한 2020년도에 전국의 회원들이 직접 출자한 농약 유통전문법인(농업회사법인 위드파머 주식회사)을 설립해 영농비 절감에 기여했다. 농가들이 선호하는 제품을 OEM 방식으로 생산, 회원들을 통해 농가에 공급해 유통단계가 기존보다 1~2단계 축소돼 유통비용을 절감하고 농가들이 선호하는 맞춤형 제품을 적기에 공급함으로써 농업인들의 영농의욕을 고취했다. 또한 기존 관리 전산 프로그램 업체가 플랫폼형 기업에 매각되면서 우려되는 부분에 대한 업계의 의견을 수렴해 협회 자체에서 작물보호제 관리 전산 프로그램 개발을 진행해 회원들의 사업 경쟁력을 향상시켰다. 협회 시지회장(8년), 도지부장(8년), 중앙회장(2년)과 판매조합을 맡아 농약 유통체계 개선을 지속적으로 추진해온 김문수 회장은 농
45년간 몸담았던 ‘대유’를 떠나야했던 권옥술 회장은 올해 초 카프코를 단독인수하고 주식회사 융전을 새롭게 출범시켜 업계를 깜짝 놀라게 했다. (주)융전의 리더로 제2의 창업을 선언한 권 회장은 최고·최량(最高·最良)의 기업을 꿈꾸지만 결코 서두르진 않을 것이라고 말했다. 권 회장은 급변하는 농업환경에서 친환경비료·유기농업자재·농약 부문의 승자가 되기 위한 기술력을 갖춰나가겠다고 강조했다. 임직원과 동반성장하며 농업인의 소득증대에 기여하고 사회에 공헌하는 융전의 힘찬 서막을 열어젖힌 권옥술 회장을 만났다. 새로운 출발의 비전으로 ‘최대(最大)가 아닌 최고·최량(最高·最良)’의 경영이념을 선포했습니다. 어떤 의미를 담았는지요? 국가나 기업이나 국내외의 치열한 경쟁에서 살아남는 길은 2등이 아닌 1등이지요. 덩치가 크다고 좋은 회사가 아니고, 작아도 기술·자본·시장의 변화에 빠르게 대응할 수 있는 기업, 즉 큰 덩치의 공룡보다는 깊은 기술력과 높은 양질의 제품 생산으로 친환경 비료와 농약 부문 전문 강소기업이 되는 길이지요. 이런 뜻에서 ‘최대(最大)가 아닌 최고·최량(最高·最良)’이 경영 이념으로 자리하였습니다. 제2의 창업에 나선 올해 2021년 어떤 일에
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